Mitarbeiter-Loyalität

Eine hohe Mitarbeiter-Loyalität („Mitarbeitende halten“) erzeugt durch zufriedene und motivierte Mitarbeitende eine hohe Bindung an das Unternehmen mit allen Folge-Vorteilen

 

Mitarbeiter-Bindung

Mitarbeiter-Bindung steht für Mitarbeitende, die dem Unternehmen gegenüber loyal sind und mit ihren Kompetenzen langfristig für das Unternehmen arbeiten

 

Fehlzeiten

Wenn Mitarbeitende wenig loyal gegenüber ihrem Unternehmen sind, kann dies zu erhöhten Krankentagen und verringerter Gesundheitsquote führen

 

Kündigungen

Bei einer verringerten Loyalität fällt es den Mitarbeitenden leichter, zu einem anderen Unternehmen zu wechseln

 

Mitarbeiter-Zufriedenheit

Eine effektive Führung ist ein wesentlicher Schlüssel-Faktor für die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden

 

Produktivität

Die Produktivität entspricht der Leistungsfähigkeit und der Motivation der Mitarbeitenden – diese wird im Wesentlichen durch das Verhalten der Führungskraft beeinflusst

 

Coaching

Coaching unterstützt als Impulsgeber und Prozessbegleitung erfolgreiche Transformationen

 

Transformation

Durch Verbesserungen und Optimierungen von Systemen und Abläufen findet eine Transformation (von A nach B) statt

 

Effektive Führung

Moderne Führung versteht sich im Sinne von Leadership als Rahmengestalter und Entwickler für die Mitarbeitenden und erzielt damit positive Wirkungen (Effektivität)

 

Leadership

Leadership geht über das klassische Management als Mitarbeiter-Führung hinaus und ist sowohl ergebnis- als auch mitarbeiterorientiert

 

New Work

Die aktuellen und zukünftigen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Unternehmen werden häufig mit dem Begriff „New Work“ in Kombination mit „New Leadership“ beschrieben

 

Onboarding

Die Einarbeitungsphase für neue Mitarbeitende ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Schaffung von Mitarbeiter-Loyalität. Nach Studien findet Fluktuation zu 50% in der Onboarding-Phase statt

 

Offboarding

Die Gestaltung der Austrittsphase für scheidende Mitarbeitende ist ein wesentlicher Unterstützer für ein mögliches Wiedergewinnen oder auch eine Weiterempfehlung für andere Mitarbeitende