leading oneself
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leading business
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mit BURN IN fit und resilient im Business
- Leben in der BANI-Welt! Weshalb gehirngerechtes Arbeiten im digitalen Zeitalter den Vorsprung bringt
- Neuromentales Selbstcoaching – die Basis für Top-Leistung mit weniger Stress
- Der FLOW-KOMPASS! Entrümpeln von „Zeitfressern“ und „Störfaktoren“
- Fokus für das Wesentliche! Mit den Top-Methoden der Zeit- & Arbeitsorganisation den Business-Alltag gestalten
leading others
mit NEURO LEADERSHIP zu mehr Begeisterung, Loyalität und Top-Ergebnissen
- Loyalität durch Wertschätzung fördern! Sensible und effektive Führung als entscheidender Kernfaktor für eine hohe Mitarbeiter-Zufriedenheit
- Vom On-Boarding bis zum Off-Boarding! Die richtigen Formate zur richtigen Zeit
- Wachstum durch Förderung! Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten für mehr Entfaltung und Motivation
- Unternehmenskultur gestalten! Gemeinsame Visionen und Werte aktiv vorleben und nachhaltig in den Alltag integrieren
leading business
mit MANAGEMENT EXCELLENCE zu einem sich selbst revitalisierenden Management-System
- Komplexität meistern und nutzen – mit der passenden Balance zwischen Agilität und Stabilität ein sich entwickelndes Führungs- und Managementsystem gestalten
- Kunden-Fokus! Mit dem FAN-Prinzip zur Nummer 1 im Herz des Kunden
- Erfolgs- und Lösungsorientierung – Strategie, Ziele und Kenngrößen als Basis für den Zukunfts-KOMPASS
- Operative Excellence – mit agilen Prozessen und Projekten zum langfristigen Erfolg
leading change
mit AGILE TRANSFORMATION zu erfolgreichen Veränderungen
- Agilität in der Praxis – modernes Führen von Aufgaben und Projekten
- Erfolgsfaktor Ambidextrie – aktuelles Kerngeschäft sichern und Zukunft gestalten
- Der „Change Guide“ – bewusst und effektiv durch die Transformationsphasen
- Fokus in der Krise – in turbulenten Zeiten Sinn stiften und Orientierung geben
Unsere Kunden sind begeistert
André Westphal, Niederlassungsleiter WISAG Gebäudetechnik
Das Führungs-Coaching bei Dr. Jürgen Freisl hat meine Erwartungen bei Weitem übertroffen.
Die Methoden und Strategien, die er vermittelt hat, haben mir geholfen, die Zufriedenheit und Loyalität meiner Mitarbeiter nachhaltig zu steigern. Diese positiven Veränderungen haben nicht nur das Arbeitsklima verbessert, sondern auch die Grundlage für dauerhaft unternehmerische Erfolge geschaffen.
Tobias Borgert, Betriebsleiter REMONDIS
„Das Seminar hat meine Erwartungen absolut erfüllt – ich habe viele neue Inputs, Erkenntnisse und Fähigkeiten für meine praktische Umsetzung erhalten. Mein persönliches Ziel war, die gesamten Personalprozesse vom Onboarding über Mitarbeitergespräche bis hin zum Offboarding anders zu gestalten – dafür habe ich sehr nützliche Hinweise mitgenommen für das tägliche doing. Ich würde das Seminar nicht nur weiterempfehlen, ich habe es bereits meiner Kollegin empfohlen.“
Matthias Franze, Betriebsleiter BUCHEN UmweltService
„Das Coaching von Dr. Jürgen Freisl zum Thema „Hohe Mitarbeiterloyalität durch effektive Führung“ hat mir sehr dabei geholfen mein Führungsverhalten zu überdenken und meine Art der Kommunikation zu verbessern.
Insbesondere die Themen Einarbeitung (Onboarding) und Sinn stiften führten bei mir zu einer Verbesserung des Onboardingprozesses neuer Kollegen und einer angepassten Art der Aufgabenverteilung.“
Anton Eirenschmalz, Geschäftsführer Eirenschmalz Unternehmensgruppe
„Dr. Jürgen Freisl formt und begeistert mit seiner motivierenden und höchst anschaulichen Art unsere Führungskräfte und hat entscheidenden Anteil daran, dass sich unser Unternehmen zu Deutschlands Best 4 („Großer Preis des Mittelstands“) entwickelt hat. Wir pflegen mit Dr. Jürgen Freisl ein partnerschaftliches Verhältnis, das für uns in Beraterkreisen einmalig ist.“
Armin Hampel, Geschäftsführung Steuerkanzlei AdLicca
Durch das gezielte Coaching unserer Geschäftsführung werden wir in die Lage versetzt, am Unternehmen und nicht im Unternehmen zu arbeiten. Durch sein Einfühlungsvermögen, seine Kompetenz und seinen Humor gehen wir immer mit Vorfreude in die Coachings und kommen mit einem Mehrwert für uns, unsere Mitarbeiter und die Kanzlei heraus.
Jimmy Doll, Personalleiter KW:AG
Das Coaching von Jürgen Freisl hat das X bei der Begeisterungsformel:
Begeisterung = Erwartungshaltung + X
bei weitem übertroffen und einen großen WOW-Effekt bei unserer Führung ausgelöst.
Kati Hott-Schäder, Personalleiterin WISAG Gebäudetechnik Holding
Herr Dr. Freisl begleitet uns mit seiner Expertise, Kreativität und Feinfühligkeit äußerst erfolgreich im Bereich unserer Führungskräfteentwicklung. Unsere Führungskräfte sind jedes Mal total begeistert, wenn Sie an einem Coaching mit Herrn Freisl teilgenommen haben. Es ist uns eine große Freude, mit Herrn Freisl zusammenarbeiten zu können.
Holger Drewing, Geschäftsführer Herth &Buss Fahrzeugteile GmbH & Co KG
Wir orientieren uns seit mehr als zwanzig Jahren am Excellence Modell der EFQM und haben schon mehrfach tolle Ergebnisse bei Ludwig-Erhard-Preis (LEP) – Bewerbungen erzielen können. Seit wir die Führungskräfte-Entwicklung und die strategische Unternehmensplanung mit Dr. Freisl durchführen, konnten wir unsere Unternehmens-Performance noch einmal deutlich steigern (u.a. Auszeichnung „Ludwig-Erhard-Preis“). Der rote Faden bleibt dabei immer klar erkennbar, die Zusammenarbeit ist sehr effektiv und macht auch noch viel Spaß.
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